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【最速】2026年調剤報酬改定のポイントと対策を大解剖!点数の裏にある”意図”と薬局が実施すべき対応とは?


本ウェビナーでは、薬局向けに経営コンサルティングや調剤報酬改定対応支援等を行なう株式会社ValuePresenceの吉田様をお招きし、

調剤報酬改定を単なる点数の変更として捉えるのではなく、その背景にある政策の意図を読み解きながら改定内容のポイントを整理します。

さらに、なぜ対応が求められているのかを現場行動に落とし込み、評価・加算につながる取り組みや、改定対応の違いが薬局の利益構造や収益にどのような影響を与えるのかを解説いただきます。

 

ウェビナー後半では、吉田様と弊社代表の多湖による対談形式にて、改定内容を受け現場での実践につなげるための考え方や工夫について、「つながる薬局」の取り組み事例も交えながらお話します。

こんな方にオススメです
・調剤報酬改定に向けて、押さえておくべきポイントを整理したい方
・改定対応について「結局、現場で何をすればいいのか」が分からず悩んでいる方
・改定への取り組み方によって、売上や利益がどう変わるのか知りたい方

 

<スピーカー>
株式会社ValuePresence 代表取締役 薬剤師 吉田 孝仁 様
株式会社ファーマシフト 代表取締役社長 多湖 健太郎

 

【登壇者プロフィール】

株式会社ValuePresence

代表取締役 薬剤師

吉田 孝仁 様

 

1992年陸上自衛隊入隊、2002年東北薬科大学卒業後、複数の薬局を経て2016年ファーマホールディング(現(株)メディカルシステムネットワーク)に参画。翌年同社執行役員・地域薬局事業部部長に就任。同グループ株式会社ファーマシフトのつながる薬局事業を副社長として関与しLINE登録者数100万人を達成。現在は400店舗、1500名を統括した経験を活かし、薬局の現場力と経営基盤を強化。海外比較と情報分析で、地域に根ざす薬局の未来を描く。

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